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如果你想成为人生学创始人IP,那么 请你加入人生学创始人俱乐部

http://www.resouzg.com/ 2026-02-27 14:18:45  来源:中国网 责任编辑:

小编导读:一、定义人生学创始人IP的底层逻辑今天我们聊的 人生学创始人 IP,和大家平时说的 网红 IP博主 IP 完全不是一回事。它的核心不是 打...

一、定义人生学创始人IP的底层逻辑

今天我们聊的 “人生学创始人 IP”,和大家平时说的 “网红 IP”“博主 IP” 完全不是一回事。它的核心不是 “打造一个账号”,而是 “把你的人生本身,当成一个长期可运营的‘创始人项目’来做”—— 你的经历、能力、价值观、甚至你的缺点,都是这个 IP 的组成部分;最终目标不是 “涨粉带货”,而是通过 IP,让你的个人价值被精准人群认可,形成 “信任资产”,进而支撑你人生的核心目标(无论是事业、影响力,还是个人理想)。简单说:普通 IP 是 “你为账号服务”,人生学创始人 IP 是 “账号为你的人生服务”。它不是短期的流量生意,而是伴随你一生的 “个人价值放大器”。

1、IP 的本质与人生战略的核心

IP 的本质:“确定性印象”,而非 “百万网红”。很多人把 IP 想成 “百万粉丝网红”,这是误区。IP 的本质,是你在一群人心中留下的 “确定性印象”—— 比如家庭里的 “母亲 IP”,是家人提到 “母亲” 就想到的 “稳定、可靠、温暖”;职场里的 “靠谱同事 IP”,是大家遇到问题就想起的 “能解决问题”。

不用把 IP 搞宏大:你在家中做好 “母亲”“父亲”,让家人对你有确定性印象,就是 IP;你在行业里让客户想到 “专业”“负责”,也是 IP。关键是 3 个问题:你希望别人提到你时,联想到哪 3 个关键词?(比如 “靠谱”“有智慧”“有创意”);这些关键词是否能帮你实现人生目标?;你是否在主动经营这些印象?

2、人生学创始人 IP 的 3 个核心认知

很多人做 IP 失败,不是方法错了,是从根上的认知就偏了。这 3 个认知,是所有战略的基础,必须先打通。

认知一:IP 的本质是 “用户价值锚点”,不是 “自我展示平台”

很多人做 IP,开口就是 “我想分享我的生活”“我想讲我的故事”—— 这是最大的误区。用户关注你,从来不是因为 “你是谁”,而是因为 “你能给我什么”。

人生学创始人 IP 的核心,是成为用户心中的 “价值锚点”:提到某个领域、某个问题,用户第一时间想到你,因为你能提供别人给不了的价值。比如,你是做职场规划的,用户想到 “30 岁转行” 就找你;你是做家庭教育的,用户想到 “孩子叛逆” 就找你。

记住:你的故事、你的生活,只是 “价值的载体”,不是 “IP 的核心”。

所有内容,都要围绕 “用户需要什么” 来展开,而不是 “我想表达什么”。

认知二:长期主义是唯一正确的路径,“慢启动” 比 “快流量” 更靠谱

现在很多人追求 “7 天涨粉 1 万”“30 天变现”,但人生学创始人 IP 最怕的就是 “快速透支”。你靠猎奇、靠套路涨的粉,不是你的 “信任资产”,是 “流量泡沫”—— 泡沫一破,什么都剩不下。

真正的人生学创始人 IP,是 “慢启动,长增长”:前 3 个月可能只有几百粉,但每一个粉都是因为认可你的价值而来;半年后,这些粉丝会主动帮你传播;1 年后,你的 IP 会形成 “自增长” 势能。

就像种树:普通 IP 是 “种速生林,砍了卖钱”;人生学创始人 IP 是 “种一棵大树,浇水施肥,让它慢慢长,以后靠它乘凉、结果”。短期看慢,长期看是最快的路。

认知三:差异化的核心是 “做唯一”,不是 “做更好”

很多人做 IP,总想着 “我要比同行更专业”“我要比别人讲得更细”—— 这是 “内卷思维”,永远走不出红海。

人生学创始人 IP 的差异化,不是 “比别人好”,而是 “和别人不同”。你不需要成为行业第一,你只需要成为 “某个细分场景里的唯一”。

比如:同样是讲美食,别人讲 “怎么做菜”,你可以讲 “上班族 10 分钟搞定的健康午餐”;同样是讲理财,别人讲 “基金怎么买”,你可以讲 “刚毕业的月光族怎么存下第一笔钱”。

差异化的本质,是 “找到你的独特身份 + 独特场景 + 独特价值”:你是谁(身份)?你为谁服务(场景)?你能解决什么别人解决不了的问题(价值)?这三个问题想清楚,你就已经赢了 80% 的同行。

3、人生学创始人 IP 的 “三大核心支柱”

如果把人生学创始人 IP 比作一栋房子,这三大支柱就是 “地基、墙、顶”,少一个都立不起来。

支柱一:用户定位 —— 找到 “能让你吃饱的精准小圈层”

很多人做 IP,定位是 “所有想学习的人”“所有宝妈”—— 太宽泛了,等于没定位。用户定位的核心,是 “窄化再窄化”,找到 “精准小圈层”。 怎么找?记住 “三个不要”: •  不要做 “所有人的生意”,要做 “一部分人的生意”;  •  不要做 “满足所有人的需求”,要做 “满足一部分人的特定需求”;  •  不要做 “教育市场的事”,要做 “服务已经有需求的人”。

比如:你想做女性成长,不要定位 “所有女性”,可以定位 “30-35 岁、一线城市、职场中层的女性,想平衡家庭和事业”—— 这个圈层足够小,但需求足够明确,你能精准提供价值,他们也愿意为你付费。

精准小圈层的好处是:用户粘性高、传播性强、变现直接。你不需要 10 万粉,1 万精准粉,就能支撑起你想要的事业。

支柱二:价值体系 —— 搭建 “不可替代的三维价值网”

找到用户后,你靠什么留住他们?靠 “价值体系”。人生学创始人 IP 的价值,不是单一的 “干货”,而是 “三维一体” 的价值网,少一个维度,都容易被替代。

专业价值:你能解决用户的 “具体问题”。比如,教用户怎么写简历、怎么谈薪资、怎么调理身体 —— 这是用户关注你的 “基础理由”。

情感价值:你能满足用户的 “情绪需求”。比如,你分享自己 30 岁转行失败又重新站起来的经历,能给同样迷茫的用户 “力量”;你平时和用户互动,能让他们觉得 “你不是一个账号,是一个真实的朋友”—— 这是用户留在你身边的 “核心理由”。

稀缺价值:你能提供 “别人给不了的东西”。可能是你的独特经历(比如你曾是 500 强高管,现在创业做小生意),可能是你的独特方法(比如你自创的 “3 步职场沟通法”),也可能是你的资源(比如你能链接到行业大佬)—— 这是用户 “离不开你” 的 “关键理由”。

这三个价值,专业价值是 “地基”,情感价值是 “围墙”,稀缺价值是 “屋顶”。三者结合,你的 IP 就有了 “不可替代性”。

支柱三:表达体系 —— 让你的价值 “被看见、被记住”

有了用户,有了价值,怎么传递出去?靠 “表达体系”。很多人有干货,但讲不出来,或者讲出来没人听,问题就出在表达上。

人生学创始人 IP 的表达体系,核心是 “人格化 + 场景化”,不是 “专业化 + 理论化”。

人格化:不要把自己打造成 “完美专家”,要做 “真实的人”。你可以分享你的优点,也可以分享你的缺点(比如 “我数学不好,所以教大家用最简单的方法理财”);你可以讲你的成功,也可以讲你的失败(比如 “我上次做直播翻车了,总结了 3 个教训”)。真实的人格,才能让用户信任你、记住你。

场景化:不要干讲理论,要把价值放进 “用户的日常场景” 里。 比如,你讲时间管理,不要说 “时间管理的 5 个原则”,要说 “早上送完孩子没时间工作?教你 3 个 10 分钟碎片时间利用法”;你讲沟通,不要说 “沟通的技巧”,要说 “和老板汇报工作总被骂?试试这 3 句话,老板马上听你的”。

记住:用户不是来 “上课” 的,是来 “解决自己的问题” 的。把你的专业价值,放进用户的场景里,用真实的人格讲出来,才能让他们 “听得懂、用得上、记得住”。

4、人生学创始人 IP 的 “从 0 到 1 落地四步法”

认知和框架都有了,接下来就是落地。这四步,是从 0 到 1 启动 IP 的完整流程,一步都不能少。

第一步:定位诊断 —— 用 “三维定位法” 锁定你的核心方向

在开始做内容前,先花 1 周时间,做 “三维定位法” 诊断,把你的方向定死。

自我维度:你最擅长的事是什么?(不是你 “喜欢” 的事,是你 “做过、有结果、能教别人” 的事);你做过的最有成就感的 3 件事是什么?;你身边的人,最常找你帮什么忙?

用户维度:你想服务的人,他们的年龄、职业、收入是怎样的?他们每天最头疼的 3 个问题是什么?;他们平时喜欢在哪些平台学习、交流?

市场维度:你想做的领域,同行都在讲什么?;他们没讲到的空白是什么?;用户在评论区问得最多,但没人回答的问题是什么?

把这三个维度的答案写下来,交叉点就是你的 “核心定位”。比如,自我维度你擅长 “职场沟通”,用户维度你想服务 “刚毕业的职场新人”,市场维度同行都在讲 “和同事沟通”,但没人讲 “和 HR 沟通”—— 那你的定位就是 “教刚毕业的职场新人,怎么和 HR 沟通,拿到心仪的 offer”。

第二步:内容体系搭建 —— 打造 “可复制的内容矩阵” 定位好后,不要想到什么发什么,要先搭建 “内容矩阵”,确保你的内容有逻辑、有节奏,能持续输出。

内容矩阵分三类,按 “7:2:1” 的比例分配:

70% 干货内容:直接解决用户的具体问题。比如 “3 步写好简历,HR 必看”“和老板谈薪资,这 3 句话不能说”—— 这是吸引用户、留住用户的核心。

20% 故事内容:分享你的经历、用户的案例。比如 “我当年面试失败 10 次,靠这招拿到了 offer”“我的学员小王,用我教的方法,薪资涨了 50%”—— 这是传递情感价值、增强信任的关键。

10% 互动内容:和用户互动,拉近距离。比如 “你们面试时最怕遇到什么问题?评论区告诉我”“我最近在学剪辑,有没有大神给点建议?”—— 这是提升账号活跃度、让用户有参与感的方法。

按这个比例,提前规划好每周的内容(比如每周 3 篇干货、1 篇故事、1 篇互动),就能避免 “断更”“不知道写什么” 的问题。

第三步:流量引爆 —— 用 “冷启动 + 长效运营” 获取精准流量

内容做好了,怎么让精准用户看到? 核心是 “冷启动 + 长效运营”。

冷启动(前 3 个月):不要等流量上门,要主动找用户

平台内:在你定位的领域,去同行的评论区、相关话题下,用 “提供价值” 的方式引流。比如,同行讲 “简历怎么写”,你在评论区补充 “除了这些,简历里加这 1 句话,通过率提高 30%,想要具体方法的可以看我主页”。

平台外:去你的精准用户聚集的地方(比如职场新人社群、大学毕业生群),分享你的干货内容,比如 “给大家整理了一份‘面试常见问题回答模板’,需要的可以找我要”—— 通过免费价值,把用户引流到你的账号。

长效运营(3 个月后):靠内容和用户裂变

内容优化:每周看数据,哪些内容点赞、收藏多,就多写这类内容;哪些内容没人看,就分析原因(是标题不行,还是内容不匹配用户需求)。

用户裂变:给老用户 “裂变激励”,比如 “你邀请 1 个朋友关注我,就可以免费领我的‘职场沟通手册’”;或者搞 “用户共创”,比如 “征集大家的职场故事,选中的我会写成文章,还会送你一份礼物”—— 让用户帮你传播,比你自己做流量快 10 倍。

第四步:商业闭环 —— 让 IP “为你的人生学目标变现” 人生学创始人 IP 的变现,不是 “为了变现而变现”,而是 “通过变现,支撑你的人生目标”。比如,你的目标是 “做自由职业者”,那变现就是 “通过 IP 接咨询、开课”;你的目标是 “创业做公司”,那变现就是 “通过 IP 吸引客户、招合伙人”。

核心变现路径有 3 条,按 “从易到难” 排序:

初级变现:知识产品(低成本,快速启动) 比如,99 元的 “面试技巧课”、199 元的 “简历模板 + 指导”—— 用低价产品,筛选精准用户,积累信任。

中级变现:一对一咨询 / 服务(高客单价,高利润) 比如,1999 元的 “职场规划一对一咨询”—— 针对有深度需求的用户,提供个性化服务,同时提升你的个人品牌。

高级变现:资源整合 / 事业赋能(IP 的终极价值) 比如,通过 IP 吸引同行合作,一起做项目;或者吸引投资人,把你的小生意做成大公司;甚至通过 IP,实现你的个人理想(比如你想推动 “职场女性平等”,IP 能帮你聚集更多力量)。

变现的核心原则:先做 “小而美” 的变现,再做 “大而强” 的变现。不要一开始就想着 “赚大钱”,先通过小变现验证你的价值,再慢慢扩大。

5、人生学创始人 IP 的 5 个避坑指南  

坑一:过度包装,失去真实。很多人把自己打造成 “完美人设”,结果一露馅,粉丝全跑了。记住:人生学创始人 IP 的核心是 “真实”,你的缺点,反而可能成为你的 “记忆点”。

坑二:只追流量,忽略价值。为了涨粉,去蹭热点、发无关内容,结果粉丝来了,发现你的内容不是他想要的,马上取关。流量是 0,价值是 1,没有 1,再多 0 也没用。

坑三:单打独斗,没有生态。不要一个人做 IP,要链接同行、链接用户。同行可以给你资源,用户可以给你灵感,甚至可以成为你的合作伙伴。一个人的 IP 做不大,一群人的 IP 才能长久。

坑四:急于变现,伤害信任。刚涨了几千粉,就开始硬广、割韭菜,结果把信任你的用户都赶走了。变现要 “循序渐进”,先给价值,再谈变现,让用户觉得 “买你的东西,是赚了”,不是 “被坑了”。

坑五:停止成长,内容枯竭。 IP 的核心是 “你自己”,你不成长,你的内容就会停滞。每天花 1 小时学习、反思、经历新的事,你的 IP 才能跟着你一起成长,永远有新的价值可以输出。

人生学创始人 IP,是你最值得投资的 “人生项目”。

人生学创始人 IP,不是一门生意,而是一种 “人生态度”—— 把你的每一段经历,都当成 IP 的养分;把你的每一次成长,都当成 IP 的升级;把你的每一个目标,都通过 IP 来实现。

它不需要你有多么厉害的背景,不需要你有多么完美的人设,只需要你 “真实、有价值、长期坚持”。

从今天开始,把自己当成 “人生学的创始人”,把你的 IP 当成 “人生的产品”,用心打磨、慢慢成长。终有一天,你会发现:你的 IP,已经成为你人生中最宝贵的 “资产”—— 它能给你带来事业,带来影响力,甚至带来你想要的 “理想人生”。

二、参加人生学创始人俱乐部的意义和作用

1、人生学与人生学创始人

人生学是一门研究人生现象、规律及个体在人生发展过程中的功能和行为活动的学科,旨在帮助人们理解人生意义、规划人生路径、实现人生价值。

人生学涵盖人生发展的全过程,包括但不限于以下领域。 人生哲学:探讨人生的意义、价值、目的等根本问题,如“人为什么活着”“如何定义成功与幸福”等;人生发展规律:研究从婴儿到老年不同阶段的生理、心理、社会角色变化,以及人格形成、学业事业、婚姻家庭等的发展规律;人生实践:涉及职业规划、人际关系、心理健康、健康管理、传统文化与人格提升等实际生活领域,提供指导人们行动的理论和方法。

学科性质与特点:融合了哲学、心理学、社会学、医学、生物学、宗教学等多学科知识,从不同角度解析人生现象。不仅关注理论研究,更强调将研究成果应用于实际生活,帮助人们解决人生中的困惑、挑战,提升生活质量。为个体提供全面的人生指导,涵盖思想、行为、情感、健康等多个维度,帮助人们实现身心和谐发展。

帮助个体明确人生方向:通过研究人生规律和价值,引导人们树立正确的人生观、价值观,避免盲目跟风或迷失方向。帮助人们提升人生质量,提供应对生活压力、处理人际关系、实现自我成长的策略和方法,促进心理健康和幸福感。

“人生学创始人”是指在人生学领域中,率先提出系统理论、构建学科框架或推动该领域发展的关键人物。以中国《人生学》专著为例,王伟作为主编,长期致力于人生学研究与推广,通过编写专著、培训人才、开展社会服务等方式,为人生学的学科建设和社会应用做出了开创性贡献,可视为中国人生学领域的代表性创始人之一。

2、创始人最重要的三件事

创始人最重要的三件事通常包括以下方面:

(1)定战略,洞察方向:深入研究市场趋势、行业动态和技术变革,明确公司的长期发展方向和目标,确定公司的核心价值和差异化定位。 规划路径:制定清晰的战略规划和年度计划,将宏观目标分解为具体的阶段性任务和可执行的步骤,合理分配资源,确保战略的落地实施。 灵活调整:根据市场变化和实际执行情况,及时对战略进行评估和调整,保持战略的适应性和灵活性。

(2)找人才,吸引核心人才:亲自参与关键岗位的招聘,寻找具有专业能力、创新精神和团队合作意识的人才,特别是核心团队成员和关键岗位人员。 打造人才梯队:建立人才储备机制,培养和吸引不同层次的人才,形成合理的人才结构和梯队,为项目的持续发展提供人才支持。 激发团队活力:通过有效的激励机制、培训和发展机会,激发团队成员的积极性和创造力,营造良好的团队氛围和企业文化。

(3)拿结果,明确目标:将战略目标转化为具体的、可衡量的绩效目标,确保团队成员清楚了解工作方向和重点。 提供支持:为团队提供必要的资源、工具和指导,帮助团队成员克服困难,解决问题,确保工作的顺利进行。 监督与反馈:建立有效的监督和反馈机制,定期检查工作进展,及时发现问题并调整策略,确保最终实现预期的结果。

3、加入“人生学创始人俱乐部”的意义和作用  

(1)个人成长与自我探索 深度思考人生议题:俱乐部可能提供一个平台,鼓励成员围绕人生意义、价值观、目标等核心议题进行深入思考和交流,帮助成员更好地理解自己的人生方向,明确个人追求。 提升思维与认知:通过参与俱乐部的活动、讲座、讨论等,成员有机会接触不同的思想、观点和经验,拓宽视野,提升批判性思维和解决问题的能力,促进个人认知的升级。

(2)社交与人际网络拓展,结识志同道合的朋友:俱乐部汇聚了对人生学感兴趣的人群,成员可以在这里结识到具有相似兴趣和追求的朋友,建立深厚的人际关系,拓展社交圈子。 合作与资源共享:成员之间可能在各自的领域拥有不同的资源和经验,通过俱乐部的平台,有机会实现资源共享、合作项目等,为个人和他人的发展创造更多机会。

(3)实践与行动支持,将理论转化为实践:如果俱乐部涉及人生学的理论学习,那么它可能提供实践机会或指导,帮助成员将所学知识应用到实际生活中,实现个人成长和改变。 获得反馈与支持:在实践过程中,成员可以向俱乐部的其他成员或导师寻求反馈和建议,获得支持和鼓励,增强信心,更好地应对挑战。

(4)文化与价值观传播,推动人生学理念传播:作为俱乐部的成员,有机会参与推广人生学的理念和价值观,影响更多的人关注人生的意义和价值,促进社会对个人成长和精神追求的重视。 参与文化建设:俱乐部可能致力于构建一种积极向上、追求真理和美好的文化氛围,成员的参与有助于这种文化的传承和发展,为社会文化建设贡献力量。

人生学创始人俱乐部的联系电话/微信号:13981824988 ;联系人王伟会长。



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